Thuiswerken: twee meningen

Wie is wie

• Sanne: 34 jaar. Ze werkt bij een verzekeraar in Amersfoort en heeft twee kinderen.
• Mehmet: 52 jaar. Hij is teamleider op het kantoor van een bouwbedrijf in Eindhoven.
• Sanne en Mehmet zijn verzonnen personen, maar hun meningen hoor je in Nederland vaak.

Tekst

Sinds de coronatijd werken veel Nederlanders een deel van de week thuis. Maar is dat eigenlijk goed voor het werk en voor de mensen? Daarover verschillen de meningen, ook op de werkvloer. In deze tekst geven twee mensen hun mening: Sanne en Mehmet.

Sanne werkt bij een verzekeraar in Amersfoort. Ze werkt drie dagen per week thuis en twee dagen op kantoor. ‘Thuis kan ik me beter concentreren,’ zegt ze. ‘Op kantoor praat iedereen door elkaar, en er gaat steeds een telefoon.’

Ook de reistijd is voor Sanne belangrijk. ‘Op een kantoordag ben ik twee uur onderweg, heen en terug. Op een thuisdag gebruik ik die tijd voor mijn kinderen en voor sport.’ Volgens Sanne is haar werk door het thuiswerken niet slechter geworden. ‘Eerder beter,’ zegt ze. ‘Ik ben minder moe en ik maak minder fouten.’

Toch mist Sanne op haar thuisdagen soms haar collega's. ‘Daarom ben ik blij met mijn twee kantoordagen,’ zegt ze. ‘Dan drinken we samen koffie en praten we over de plannen voor de week.’

Mehmet ziet het anders. Hij is teamleider op het kantoor van een bouwbedrijf in Eindhoven. ‘Ik begrijp de voordelen van thuiswerken wel,’ zegt hij. ‘Maar ik mis mijn collega's. Een team is meer dan een groep mensen die achter een laptop zitten.’

Volgens Mehmet leer je op kantoor veel van elkaar, ook zonder dat je het merkt. ‘Bij de koffieautomaat hoor je hoe een collega een probleem oplost. Of je stelt tijdens de lunch even een vraag.’ Volgens hem hebben vooral nieuwe collega's dat contact nodig. ‘Via een scherm durven nieuwe mensen niet zo snel iets te vragen. Daarom wil ik mijn team drie dagen per week op kantoor zien.’

Mehmet begrijpt ook dat reizen veel tijd kost. ‘Niet iedereen woont dicht bij het kantoor. Wie ver weg woont, mag bij ons soms een dag extra thuiswerken,’ zegt hij.

Ook onderzoeken geven geen duidelijk antwoord. Volgens sommige onderzoeken doen mensen thuis net zo veel werk als op kantoor, of zelfs meer. Volgens andere onderzoeken werken teams minder goed samen als ze elkaar weinig zien.

Veel bedrijven kiezen voor een mix: een paar dagen thuis en een paar dagen op kantoor. Dat heet hybride werken. Sanne en Mehmet willen dat eigenlijk allebei. Ze verschillen vooral van mening over het aantal dagen op kantoor. Vaak maken werkgever en werknemer samen afspraken over die dagen.

Over één ding zijn Sanne en Mehmet het eens. Ze zeggen allebei: ‘Het werk moet goed gedaan worden.’ Volgens Sanne lukt dat thuis het best, en volgens Mehmet lukt dat op kantoor het best.